现场综合管理与信息共享

  施工现场管理的数字化是企业管理数字化的重要组成部分。综合管理的内容涵盖施工生产管理、商务和财务等经济类活动、人力资源管理、行政办公、党群工作等企业管理的每个方面。现场综合管理信息系统包括综合类模块（检查考核、知识管理、绩效管理）和业务模块（施工计划、技术质量、安全环保、物资、商务、财务、人力、行政办公、党群等项目日常管理的每个方面。它以人资系统的组织机构、职务、职位、人员信息为基础，实现各信息模块的单点登录，数据自动集成应用。现场生产管理系统、相关方系统是数据的采集端和接收端，兼有一定的管理、预警功能。通过数据交换池，可将数据共享给综合管理系统和BA系统，实现中高层对项目的管理，辅助高层做决策支持。信息集成应用加快了管理进程及反馈速度，提高了标准化管理的效率、深度、成效。

  项目现场管理的数字化，促使项目管理从依赖于人转变为依赖系统，从关注内部员工转变为关注利益相关方，从面向职能的部门管理转变为面向目标的流程管理，从静态的岗位管理转变为动态的角色管理。将属于员工个人的经验转变为属于公司可复用的知识，从事后的考核激励转变为全过程的预防与驱动。

  数字化建设促使项目管理人员一定注重过程管理，实现数据可追溯，确保业务活动透明可视；必须注重信息收集，实现过程自动预警，利于公司监控，便于项目部及时有效地发现问题进行纠偏；必须注重资料积累，加速知识在公司内传播的速度，实现企业知识库；必须注重数据分析，直观发现管理中存在的问题，为提升公司的决策水平提供了强有力的支持；必须注重考核评价，实现考核过程公开透明、考核结果实时查看。

  益企联科技工程建设项目管理软件实现了工程建设领域的数字化转型，帮助建筑企业提高工作效率和质量，减少相关成本和风险，为施工公司排忧解难，欢迎您选择益企联工程建设项目管理软件，官网：。